top of page
Коли бізнес росте хаотично, процеси починають залежати не від системи, а від окремих людей, постійного “ручного управління” та нескінченних термінових задач. На воркшопі розберемо, як перейти від хаосу до зрозумілої та керованої системи бізнес-процесів: зрозуміти логіку процесного підходу, визначити, з чого починати впровадження, та як послідовно розгортати процесне управління в організації.
Чекаємо власників бізнесів та топ-менеджмент!
Експертка

Наталія Заверуха
-
Власниця агенції з опису та оптимізації бізнес-процесів Manageable.
-
Віцепрезидентка в Асоціації експертів з управління бізнес-процесами ABPMP Ukraine.
-
Авторка книги «Безконтрольні. Що треба знати про бізнес-процеси?».
-
Має понад 15 років в консалтингу та бізнес трансформаціях.
-
Понад 180 реалізованих проєктів.
-
Навчання з Наталею пройшло понад 2500 власників і керівників бізнесу.
-
Клієнти в Україні, Німеччині, Італії та Марокко.
Теми, які будуть розглянуті
-
Користь процесного підходу для бізнесу
-
Перспектива внутрішнього клієнта
-
Архітектура процесів: як побачити організацію як мережу пов’язаних процесів
-
Розбір кейсу
-
Практика роботи з процесами

Запрошуємо власників та керівників бізнесів, випускників МВА та тих, хто знаходиться у виборі бізнес-освіти.
20 травня 2026 року
17:30 - 20:30
Київ, Старокиївська 10ф, Міжнародний інститут бізнесу
Вартісь участі - 950 грн
Кількість місць обмежена - 30! Місце резервується за вами після оплати!
Зареєструватися на workshop
За умови скасування участі кошти повертаються до 17:30 19 травня 2026 року.
bottom of page
