top of page
На воркшопі розберемо підхід OKR — інструмент, який використовують Google, SpaceX та Mercedes для узгодження стратегії, командної роботи та вимірюваних результатів. Учасники отримають основу для побудови системи цілепокладання та ціледосягнення у своїй організації або команді.
Чекаємо власників бізнесів та топ-менеджмент!
Експерт
Олександр Новіков
-
U2D2 (US) Partner & Chief Integrity and OKR Officer
-
Ukraine Country Director
-
Uforce Global (UK) Strategic Integrity Advicer
-
Засновник спільноти OKR UA
-
Архітектор людиноцентричних, доброчесних (цілісних) та високоефективних систем управління в урядуванні та бізнесі
-
Голова НАЗК та Голова делегації України в GRECO Ради Європи (2020–2024)
Теми, які будуть розглянуті
-
Що таке OKR?
-
Різниця між KPI та OKR
-
Логіка створення цінності: Input → Activity → Output → Outcome → Impact
-
Як перейти від дій і продуктів до результатів та будувати систему управління, що доходить до клієнта
Запрошуємо власників та керівників бізнесів, випускників МВА та тих, хто знаходиться у виборі бізнес-освіти.
2 липня 2026 року
17:30 - 20:30
Київ, Старокиївська 10ф, Міжнародний інститут бізнесу
Вартісь участі - 950 грн
Кількість місць обмежена - 30! Місце резервується за вами після оплати!
Зареєструватися на workshop
За умови скасування участі кошти повертаються до 17:30 1 липня 2026 року.
bottom of page